Die Bedeutung von Employer Branding in der heutigen Arbeitswelt

Employer Branding ist im Jahr 2024 von entscheidender Bedeutung. In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt müssen sich grössere Unternehmen in spezifischen Märkten aktiv als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um die besten Talente anzuziehen und zu halten. Fachkräfte zu finden, ist schwieriger geworden. Hier hilft eine klare Strategie im Bereich Employer Branding. In grösseren Firmen gibt es dafür die Human Resources (HR) Abteilung.

Dein Employer Brand ist – einfach ausgedrückt – dein Ruf als Arbeitgeber. Also was Bewerber und Mitarbeitende wirklich über dein Unternehmen denken. Ein starker Employer Brand kommuniziert, dass dein Unternehmen ein guter Arbeitgeber und ein grossartiger Ort zum Arbeiten ist.

Definition von Employer Branding

Employer Branding beschreibt den gezielten Aufbau und die Pflege der Arbeitgebermarke eines Unternehmens. Es ist die Strategie, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und zu vermarkten, um qualifizierte Talente anzuziehen, zu gewinnen und langfristig zu binden. Die Employer Brand umfasst die Unternehmenskultur, Werte, Arbeitsbedingungen und den Ruf auf dem Arbeitsmarkt.

Employer Branding spiegelt das Bild wider, das ein Unternehmen nach aussen als Arbeitgeber projiziert, und beeinflusst die Wahrnehmung und Entscheidungen potenzieller Bewerber. Eine starke Employer Brand ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil, um sich von anderen Arbeitgebern abzuheben und die besten Mitarbeiter für sich zu gewinnen.

Die Kernaspekte einer starken Employer Brand

Wenn es darum geht, die besten Talente für das eigene Unternehmen zu gewinnen, ist eine starke Employer Brand von entscheidender Bedeutung.

Gelebte Unternehmenskultur und attraktive Arbeitsbedingungen

Die Employer Brand spiegelt die tatsächlich gelebten Werte, die Unternehmenskultur und die Arbeitsbedingungen wider. Sie sollte authentisch und glaubwürdig vermittelt werden, denn Bewerber haben heutzutage leichten Zugang zu Insiderinfos. Eine positive Arbeitsatmosphäre, sinnstiftende Tätigkeiten und attraktive Zusatzleistungen sind wichtige Bausteine für einen gelungenen Employer Brand.

Positionierung als interessanter Arbeitgeber

Eine starke Employer Brand zielt darauf ab, das Unternehmen als erstrebenswerter Arbeitgeber zu positionieren und sich klar von Wettbewerbern abzuheben. So gelingt es, die besten Talente für die eigene Arbeitgebermarke zu begeistern und zu gewinnen.

Exzellenter Ruf auf dem Arbeitsmarkt

Der Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber ist für die Employer Brand von zentraler Bedeutung. Eine gute Reputation erhöht die Attraktivität und beeinflusst die Wahrnehmung potenzieller Bewerber positiv. Negative Erfahrungsberichte können der Marke hingegen erheblich schaden.

Einbindung in die Gesamtmarken-Strategie

Die Employer Brand ist ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensmarke und muss in die Gesamtmarken-Strategie eingebunden sein. Es entsteht ein stimmiges Gesamtbild der Arbeitgebermarke nach innen und aussen.

Mittels einer überzeugenden Employer Brand können Unternehmen ihre Arbeitgeberattraktivität deutlich steigern, qualifizierte Mitarbeiter gewinnen und langfristig an sich binden.

Wie Video und Social Media das Employer Branding 2024 revolutionieren

Videos bieten Unternehmen neue, effektive Möglichkeiten, ihre attraktive Arbeitgebermarke zu stärken und zu kommunizieren.

Videos ermöglichen authentische Einblicke in die Unternehmenskultur und Mitarbeitergeschichten, die Bewerber begeistern können. Plattformen wie LinkedIn, Instagram, TikTok und YouTube eignen sich hervorragend, um Branding relevante Inhalte zu verbreiten und die Sichtbarkeit als attraktiver Arbeitgeber zu erhöhen.

Unternehmen wie Zappos, IBM und Google zeigen mit ihren Employer-Branding-Videos, wie Authentizität, Mitarbeitereinbindung und Unternehmenskultur effektiv präsentiert werden kann.

Mit Erklärvideos können Unternehmen ihre Arbeitgebermarke also deutlich sichtbarer und ansprechender gestalten, um so Top-Talente anzuziehen und zu binden.

Die Macht von Videos im Employer Branding

Warum Videos so effektiv sind, um Talente anzuziehen

Das Videoformat hat sich als äusserst wirksames Medium erwiesen, um Talente für ein Unternehmen zu begeistern. Im Vergleich zu reinen Textinhalten können Videos stärkere Emotionen wecken und einen viel lebendigeren Eindruck von der Unternehmenskultur und der Arbeitsumgebung vermitteln.

Über den Einsatz von Bewegtbild, Ton und Bildsprache können Unternehmen ihre Botschaft visuel und somit auf eine viel ansprechendere und authentischere Art und Weise vermitteln.

Authentische Einblicke in die Unternehmenskultur durch Mitarbeitervideos

Mitarbeitervideos, in denen Beschäftigte von ihren Erfahrungen, Erfolgen und dem Arbeitsalltag berichten, bieten potenziellen Bewerbern einen authentischen Einblick in den Unternehmensalltag. So können sie sich ein realistisches Bild davon machen, was sie erwartet und ob die Unternehmenskultur zu ihnen passt. Diese Transparenz und Authentizität sind entscheidend, um die richtigen Talente anzuziehen.

Einsatzmöglichkeiten von Videos im Employer Branding

Neben klassischen Recruiting-Videos, die das Unternehmen und offene Stellen präsentieren, können Unternehmen auch Imagevideos, Videos über die Firmenwerte oder Mitarbeiterportraits erstellen. Professionelle Videos unterstreichen die Innovationskraft, die konzentrierte Expertise und die positive Unternehmenskultur auf eindrucksvolle Weise.

In diesem Zusammenhang kann im Employer Branding auch mit 2D animierten Videos gearbeitet werden. Zum Beispiel um den Fokus der Dienstleistung optimal zu kommunizieren und dabei den Nutzen für alle Beteiligten messerscharf auf den Punkt zu bringen.

Digitale Plattformen als Verstärker vom Employer Branding

Zahlreiche digitale Plattformen eignen sich hervorragend, um das Employer Branding eines Unternehmens zu stärken und eine starke Arbeitgebermarke zu kommunizieren. Idealerweise erfolgt dies in Absprache mit der Marketingabteilung und somit in Einklang mit der Marketing Strategie:

• LinkedIn ist das grösste berufliche Netzwerk weltweit. Also der ideale Ort für Employer Branding. D.h. um Inhalte rund um die Unternehmenskultur, Mitarbeitergeschichten und Karrieremöglichkeiten zu teilen.
• Instagram ist eine Plattform, die sich perfekt dafür eignet mit Fotos oder Videos, authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und die Unternehmensumgebung zu geben. Emotionale Einblicke können Talente begeistern und sowie Mitarbeiter binden.
• YouTube bietet die Möglichkeit, Employer-Branding-Inhalte wie Imagevideos, Mitarbeiterinterviews oder Recruiting-Clips in einem hochwertigen Format zu präsentieren.

Wenn Mitarbeiter authentisch über ihren Arbeitsalltag, Erfolge und die Unternehmenskultur berichten, wirkt das deutlich glaubwürdiger und ansprechender als reine Unternehmenskommunikation. Im englischen wird hier von der “Value Proposition” gesprochen.

Auf diese Weise können Sie potenzielle Bewerbende gezielt ansprechen und für das Unternehmen begeistern. Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter daher aktiv dabei unterstützen, als Markenbotschafter aufzutreten – sei es durch Schulungen, Richtlinien oder die Bereitstellung von Inhalten und Tools.

Employer Branding Massnahmen und Ziele

Eine starke Employer Brand verfolgt mehrere zentrale Ziele und bedient sich verschiedener Massnahmen, um diese Ziele zu erreichen:

Ziele im Employer Branding

• Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Bekanntheit als Top-Arbeitgeber
• Gewinnung der besten Talente und Fachkräfte auf dem Arbeitsmarkt
• Stärkung der Mitarbeiterbindung und Reduktion der Fluktuationsraten
• Förderung einer positiven Unternehmenskultur und Identifikation der Mitarbeiter
• Kosteneinsparungen durch effizientere Personalgewinnung und -bindung

Massnahmen zur Verbesserung einer Employer Brand

• Entwicklung einer klaren Employer Value Proposition (EVP) als Alleinstellungsmerkmal
• Aufbau einer konsistenten Employer Brand mit einheitlicher Tonalität und Bildsprache gegen innen und aussen
• Nutzung verschiedener Kanäle wie Karrierewebseite, Social Media, Arbeitgeberbewertungsportale
• Einbindung der Mitarbeiter als Markenbotschafter (Employee Advocacy, internes employer branding stärken)
• Teilnahme an Arbeitgeberwettbewerben und Auszeichnungen
• Kooperationen mit Hochschulen und Nachwuchsförderung
• Kontinuierliche Analyse und Optimierung der Employer Branding Aktivitäten

Durch einen ganzheitlichen und konsistenten Ansatz kann Employer Branding die Wahrnehmung und das Image als attraktiver Arbeitgeber langfristig stärken.

Die Schlüsselelemente für ein state of the art Employer Branding im Jahr 2024

Zusammengefasst zeigt sich, dass ein modernes, erfolgreiches Employer Branding auf folgenden Schlüsselelementen aufbaut:

1. Die Vermittlung von Authentizität und Transparenz durch den Einsatz von Mitarbeitervideos und Mitarbeitergeschichten
2. Eine konsistente, zielgruppenspezifische Kommunikation über die relevanten digitalen Kanäle
3. Ein ganzheitlicher, digitaler Ansatz über verschiedene Touchpoints hinweg

Wenn Unternehmen im Jahr 2024 diese Aspekte im Employer Branding konsequent umsetzen, können sie ihre Arbeitgebermarke effektiv stärken und die besten Talente für sich gewinnen.

Warum müssen Unternehmen jetzt handeln, um den Kampf um die besten Fachkräfte zu meistern?

In Zeiten des zunehmenden Fachkräftemangels ist eine starke Employer Branding-Strategie wichtiger denn je. Unternehmen müssen sich aktiv als attraktiver Arbeitgeber positionieren, um die besten Köpfe anzuziehen und langfristig an sich zu binden. Wer es versäumt, in sein Employer Branding zu investieren, riskiert, im Wettbewerb um die besten Talente den Kürzeren zu ziehen. Daher ist es entscheidend, dass Unternehmen jetzt handeln und ihre Arbeitgebermarke mit modernen, digitalen Mitteln wie Videos festigen.

Erfolgreich im Ausland: Tipps für internationales Employer Branding

Das internationale Employer Branding ist für Unternehmen wichtig, die ihre Präsenz über nationale Grenzen hinweg ausdehnen möchten.

1. Verstehen Sie kulturelle Unterschiede

Jedes Land hat seine eigenen kulturellen Normen, Werte und Arbeitsweisen. Bevor Sie Ihre Employer Branding-Strategie auf internationale Märkte ausweiten, sollten Sie die kulturellen Unterschiede verstehen und entsprechend darauf eingehen können. Passen Sie Ihre Kommunikation und Ihre Arbeitsumgebung an die lokalen Gegebenheiten an, um authentisch und relevant zu bleiben.

2. Investieren Sie in lokale Expertise

Sie benötigen ein tiefes Verständnis der lokalen Arbeitsmärkte, Gesetze und kulturellen Gegebenheiten. Investieren Sie daher in lokale Expertise, sei es durch die Einstellung von Mitarbeitern vor Ort, die Zusammenarbeit mit lokalen Partnern oder die Schulung Ihres internationalen Teams. Die lokale Expertise wird Ihnen dabei helfen, Ihren Employer Branding Prozess effektiv umzusetzen und potenzielle Bewerber anzusprechen.

3. Kommunizieren Sie Ihre Werte

Trotz kultureller Unterschiede ist es wichtig, eine einheitliche Arbeitgebermarke zu schaffen, die Ihre Werte und Überzeugungen widerspiegelt. Kommunizieren Sie Ihre Kernbotschaften und Unternehmenswerte konsistent, egal in welchem Land Sie tätig sind. Eine klare und konsistente Markenbotschaft wird dazu beitragen, das Vertrauen der Bewerber zu stärken. Kommunizieren Sie eine klare Value-Proposition.

4. Nutzen Sie lokale Kanäle im Employer Branding

Um Ihre Employer Branding-Botschaften effektiv zu verbreiten, ist es wichtig, die richtigen Kanäle zu nutzen. In unterschiedlichen Ländern können sich die bevorzugten Kommunikationskanäle stark unterscheiden. Stellen Sie sicher, dass Sie die Vorlieben Ihrer Zielgruppe verstehen und entsprechend handeln. Kommunizieren Sie so, wie Ihre zukünftigen Mitarbeiter sich verstanden fühlen.

5. Kontinuierliche Anpassung der Kommunikation als Schlüssel

Der internationale Markt ist dynamisch und unterliegt ständigen Veränderungen. Daher ist es wichtig, dass Ihre Employer Branding-Strategie flexibel und anpassungsfähig ist. Überwachen Sie kontinuierlich die Wirksamkeit Ihrer Massnahmen. Sammeln Sie Feedback von Mitarbeitern und Bewerbern und passen Sie Ihre Strategie entsprechend an.

Für ein erfolgreiches internationales Employer Branding ist ein tiefes Verständnis der lokalen Gegebenheiten nötig. Eine klare und konsistente Markenbotschaft über Video-Content und Mitarbeitergespräche und die Fähigkeit, sich kontinuierlich an veränderte Bedingungen anzupassen, ist dabei zentral.